為了總結(jié)2017年護(hù)理工作完成情況、查找工作中的不足,并針對(duì)性地部署下2018年護(hù)理工作重點(diǎn),12月27日下午,我院護(hù)理部在五樓會(huì)議室交舉辦2017年護(hù)士長工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),會(huì)議由護(hù)理部主任陳秋輝主持,護(hù)理部成員、全院13名護(hù)士長參加了匯報(bào)會(huì),各位護(hù)士長均按要求進(jìn)行了PPT匯報(bào)。
會(huì)上,各位臨床護(hù)理單元的護(hù)士長, 通過一張張圖文并茂的PPT對(duì)全年護(hù)理工作完成情況、取得的成績和存在的不足進(jìn)行了回顧總結(jié)并提出了及2018年的工作設(shè)想。 其中五病室的床頭熱水瓶配置管理,六病室的醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房急診科的培訓(xùn)管理應(yīng)急演練,搶救設(shè)備設(shè)施管理,及各科室的5S管理等工作亮點(diǎn)讓大家記憶深刻。
最后護(hù)理部主任陳秋輝進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)護(hù)理工作取得的成績給予了充分的肯定,指出護(hù)士長的工作匯報(bào)內(nèi)容全面,思路清晰、重點(diǎn)突出、表述清楚。要求亮點(diǎn)之處各科室要相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同努力促進(jìn)我院護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。也提出:提出總結(jié)是為了提高,要善于總結(jié),學(xué)習(xí)管理工具,多用數(shù)據(jù)匯總說明和指導(dǎo)護(hù)理工作,不斷優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量, 大家一起用心籌劃2018年護(hù)理管理工作,積極迎接我院“三甲”復(fù)審。
此次護(hù)士長工作匯報(bào)會(huì)為院內(nèi)護(hù)理管理交流搭建了良好的平臺(tái),達(dá)到了總結(jié)各科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),推廣亮點(diǎn)及新的管理舉措,從而進(jìn)一步提高護(hù)士長管理能力和全院護(hù)理管理水平的目的。